11月に配信したマーケ記事のご紹介

コンテンツの価値は日に日に減っていくはず。そういう賞味期限の短いコンテンツをせっせと量産していても、フローの流入は増えてもストックにはなりづらいでしょう。なので、１０年後も価値があるような本質的な話をしたり、ソーシャル流入に気を取られることなく「これさえ読めばブランド理解がめっちゃ深まる」「このままではいけないと思い、商品カテゴリに課題感がめっちゃ高まる」とかの打ち手も存分に検討できると思います。

そもそもとして、効果的でないことを一生懸命に効率化をしても成果には結びつきません。

効率的にするには結構今の延長線上でも発想しやすいですが、効果的な方法ってどっぷりその領域に浸かった自分自身ではいいのか悪いのか評価が難しいものです。なので、外から情報求めてアイデア発想したり、改めて世界中のベストプラクティスに触れるほうがいいかもしれません。他と比べて効果的な方法になってそうかどうか、比べることができますから。

競争戦略においては漠然と差別化とか考えるんじゃなくて、競合分析の観点として、競合が弱いところはどこか？その中で我々なら勝てそうなところはどこか？と分析して、戦略を組み立てるうえでのインプット情報にすること。

やりたいことがたくさん浮かぶ時こそ、あるべき姿に近づきたいからこそ、「ゼロ→プラス」の施策をやりたくなってしまいますが、冷徹に現状分析を行い、マイナス→ゼロか、ゼロ→プラスか、どちらを今の状況では取り掛かると良いかを考えてみるのがおすすめです。