施策立案の思考法「マイナス→ゼロ or ゼロ→プラス」

施策立案時には冷徹に現状を見つめてから。よく使う思考法です。
ムロヤ 2022.11.28
サポートメンバー限定

何か施策を考えるとき、それはだいたい二種類に分けられます。

マイナス→ゼロか、ゼロ→プラスか、です。

意外と抜け落ちる視点として、本来は「マイナス→ゼロ」を優先して取り掛かるべき状況なのに対して良かれと思って「ゼロ→プラス」の施策を中心に考えてしまうことがあります。

これはどういうことか?例で解説します。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、498文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

登録する

すでに登録された方はこちら

誰でも
アイデンティティに縛られてませんか
読者限定
ビール3杯でも申し込める?コンバージョン改善の基本原則メモ
誰でも
ポッドキャスト「僕たち光合成」を始めました
誰でも
テキスト人間、ポッドキャストを始める
読者限定
分析容易社会
誰でも
隠れた名著・通称『ブランディングの科学3』の読書メモ
読者限定
ビジネスにおいて消費者理解の意義をこれ以上ないほど学べる動画がこちら
読者限定
深津さんの「noteの企業戦略2026骨子」から学ぶ戦略思考