施策立案の思考法「マイナス→ゼロ or ゼロ→プラス」

施策立案時には冷徹に現状を見つめてから。よく使う思考法です。

ムロヤ 2022.11.28

何か施策を考えるとき、それはだいたい二種類に分けられます。

マイナス→ゼロか、ゼロ→プラスか、です。

意外と抜け落ちる視点として、本来は「マイナス→ゼロ」を優先して取り掛かるべき状況なのに対して良かれと思って「ゼロ→プラス」の施策を中心に考えてしまうことがあります。

これはどういうことか？例で解説します。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、498文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

すでに登録された方はこちら

デジタルマーケティング戦略講座をリアル開催します

第二回を開催します

【壁打ち会】AIを使っているのに、なぜ会社の実行力は上がらないのか

聞かせてください

【勉強会】進化心理学で本能を探求するビジネスパーソン向け勉強会についてお聞きしたい

聞いてみたい人おりますか？

マーケティングスキルマップ de AI時代のスキル戦略を見つめなおす

ぜひ印刷してみましょう！

イン・ザ・メガ集団暴走

人間の真理に迫るほのぼのエピソード

「何屋かわからない」は致命傷。展示会の瞬間認知心理学の気づきメモ公開

垂れ流します。

第一原理思考で紐解くBtoBコンテンツマーケティング

イーロン・マスクさんといえば第一原理思考

【9】ニュースレター講義「認知＆獲得の俯瞰図」・ムロヤメルマガ特集号

トータルで考えましょうシリーズ続編

書き手から直接、最新記事が届きます。
読者限定の内容も逃しません。