施策立案の思考法「マイナス→ゼロ or ゼロ→プラス」

施策立案時には冷徹に現状を見つめてから。よく使う思考法です。

ムロヤ 2022.11.28

何か施策を考えるとき、それはだいたい二種類に分けられます。

マイナス→ゼロか、ゼロ→プラスか、です。

意外と抜け落ちる視点として、本来は「マイナス→ゼロ」を優先して取り掛かるべき状況なのに対して良かれと思って「ゼロ→プラス」の施策を中心に考えてしまうことがあります。

これはどういうことか？例で解説します。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、498文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

すでに登録された方はこちら

マーケティング部門長のための内省リスト

お裾分けします

なぜAI企業がいまも人間を採用しているのか

Anthropicの求人データからClaudeくんと一緒に分析してみました

【6】ムロヤメルマガ特集号「無料でマーケティング実践経験を積む8つの方...

無料でマーケティング実践経験を積む8つの方法

マーケターもリバースエンジニアリングしようよ

優れたマーケティングをやってる企業・ブランドから徹底的に学ぶ方法

『マーケティング大原則』の本、読み返していいなと思った

やっぱり原則モノが好きです

募集！リーダーシップとしてのデジタルマーケティング講座のモニター

実行力を高めるために

【5】ムロヤメルマガ特集号「X辞めて1ヶ月体験記、生々しいプロンプト」...

X辞めて1ヶ月体験記、生々しいプロンプト

個人ブログサイトを3年ぶりに更新しました

ブランディングと三権分立、サイト改善３兄弟、2017年買ってよかった本など

書き手から直接、最新記事が届きます。
読者限定の内容も逃しません。